2020年7月6日-8日，鹏山资产一行五人前往京郊召开会议，此次会议，我们主要形成了对公司战略愿景的核心共识及对2020上半年的反思总结。

一、愿景讨论

       我们首先要回答的问题是：“希望鹏山成为什么样的公司？”

       朱晋提出：“长期业绩出众、不小的规模、得到客户、合作伙伴、被投资公司的尊重、为社会创造价值”。如何创造价值？朱晋说：“第一层是做出好的业绩和好的规模，帮助客户实现财富增值，这也是有价值的；第二层是再进一步通过研究和投资行为，助力企业、产业进步，在力所能及的范畴内尽力帮助企业家，以此创造更大的社会价值”。公司愿景、规划、战略的原则是什么？朱晋说：“立足长期主义、目标远大不陷入平庸、诚实守信坦诚”。

       王伟提出：“对企业愿景的思考要结合行业发展规律和我们的竞争优势”。行业的发展规律是什么？王伟说：“一方面可以参考成熟国家资本市场的经验，另一方面要考虑到本土的实践约束，但是综合来看，顶级优秀的公司无一例外都做到了所聚焦领域的顶尖水准，与此对应，平庸的长期天花板可能非常低，一味简单的求大求强可能反而让企业变的平庸且不自知”。我们的优势是什么？王伟说：“深耕产业，把产业研究能力从研究级推进到投资级，再长期来看，我们还需要进一步从投资级推进到专家级，只有做到专家级研究能力，我们的优势才能形成；而到这个阶段，也是我们有可能能帮助企业，帮助企业成长，也是对社会的一种回馈”。

       李明斯提出：“我们要塑造值得信赖的品牌”。鹏山的品牌如何塑造？李明斯说：“其实我们日常已经做了很多工作，这些工作的价值要远大于表观看到的产品业绩、行业研究成果等，我们完全可以在此基础上多做工作，把鹏山的思想体系价值观提炼出更加显性的内容，既是对外展示，也是内在提升”。塑造规划品牌的原则是什么？李明斯说：“企业规划应符合公司的长期理念和价值观”。

       那么，我们到底希望鹏山成为什么样的公司？在第一天晚上聚餐时，我们提出来我们的愿景思考要找到我们内心深处的想法；在第二天下午登上蟒山，俯瞰水库的时候，大家找到了灵感，我们进一步提炼为“与价值同行，与时间为友，助力社会进步，成就美好生活”，我们最朴素的想法就是两个，一做好长期投资，二创造社会价值。

二、组织架构、决策体系的打磨

      任正非说过：“在组织的早期是个人带动组织成长，但是组织的飞轮一旦转起来，组织将会带动所有的个人成长，组织的能量和边界远超个体”。鹏山的愿景需要什么样的组织架构和决策体系来实现？

      王伟提出：“团队要统一思想，完成从联盟到体系化的升级，公司存在的意义在于组织强大的聚合能力，可以完成单兵、联盟作战根本无法做到的事情”。我们需要什么样的做事方式？王伟说：“回顾自己的一些经历，很多做的不好的地方回头看都是自己的能力不足和境界不够，现在往前看首先对团队成员提出了都要全情投入的要求，专心用心才知道自己在做什么，该做什么”。

      朱晋提出：“要成为伟大的资产管理公司的体系化建设，我们还任重道远，现阶段很多具体的工作没有落到实处”。为什么没有落到实处？朱晋说：“比如说集体决策，团队成员的认知还是不到位，有的时候觉得自己负责的局部还有很多工作量想着先把自己这块尽量往前突进然后再跟进其他同事的工作，总结来看本质上还是主观意识不到位”。我们需要意识到什么？朱晋说：“我们选择了走体系化建设的路的时候就知道这是条很难的路，因为难我们就需要有意识必须更苦更累，实践过程要克服畏难情绪突破小我的境界”。

      李明斯提出：“我们要争取做更多的顶级决策，在实践中锻炼队伍，提升组织能力”。顶级决策意味着难，那么遇到分歧是正常的，这时候如何应对和解决问题？李明斯说：“两点，第一是在分歧时不能冒进，耐心多一点时间来争取解决问题，第二是分歧时要求大家回归到公司的长期价值观检验观点达到共识”。

      在这些讨论中，我们意识到人和组织都有巨大的惰性，坠落到平庸易，持续进步难。我们需要投入更大的精力推动鹏山的组织进步，这样才能走的更远。

三、总结

      在此基础上，团队进一步总结讨论了上半年各项工作的得失，反思不足，哪些错误应该避免，哪些不足可以改进。团队也对下一步工作进行了具体的安排部署。额外一点，此次会议我们讨论制定了《鹏山休假制度》，鼓励团队成员还是要有休假，张弛有度。

      总结来看，很多问题我们之前或多或少都有想到过但是深度不足，这次系统思考、组织讨论的收获还是巨大的，一些关键问题上颇有“豁然开朗”的感觉。朱晋说：“放下包袱、开放透明”；王伟说：“唐僧取经，遇到困难和诱惑是常态，初心是最好的准备，应对需要具体问题具体分析”；李明斯说：“打造组织，个人的价值在更高的维度实现”。讨论的氛围和投入程度也非常好，第一天的会议不知不觉开到了晚上一点，第二天一早起来继续讨论。

      我们在此次会议达成核心共识：要想成为伟大的公司，既要有持之以恒的决心和信心，还要有反思进步的意识和能力。正确的路只有一条，而这往往在大部分时候都是最难的路，我们必须“时时静心、刻刻留心”，在克服困难的过程中修炼前行，须知“人间正道是沧桑”。

      鹏山人要保持“赤子之心”，一路前行，无论经历什么，抬头远望，仿佛“岭头日光斜照，也无风雨也无晴”。

      以此篇记鹏山资产2020昌平蟒山会议。